En oplagt situation at (udnytte) – Hvorfor ikke bare gøre det?

En (sjælden) mulighed for optimere effektiviteten og forbedre din virksomheds bundlinje markant.

 

Tiden er kommet

Du kalder medarbejderen ind.

Til samtalen.

Du har ventet på længe.

Vandglasset står allerede på bordet.

Medarbejderen er nervøs.

For hvad der skal ske.

 

Tiden er kommet til.

At

Du

Afholde Årets Medarbejde-Udviklings-Samtale

 

Samtalen der af nogle ledere (ikke dig, naturligvis) betragtes som

  • Spild af tid
  • Noget der skal overstås, så du kan komme videre med dagens arbejde
  • Én engangsforestilling vi kun gør fordi HR mener det er en god idé.

 

Mens du.

Ved. At. Det. Er

En oplagt mulighed for at:

  • Øge din medarbejderes motivation ved at give ærlig feedback, så medarbejderen ved om hun gør sit arbejde godt, men også hvordan hun kan gøre det bedre
  • Sikre at din medarbejder føler, at hun bliver taget alvorligt og at hendes faglige udvikling er vigtigt for virksomheden
  • Optimere effektiviteten ved at forbinde medarbejderens udvikling med virksomhedens mål
  • Som alt sammen betyder at bundlinjen øges markant

 

Lyder det vildt?

Ja, faktisk.

 

Men flere undersøgelser bekræfter, at

Øget motivation fører til, at

Dine medarbejdere bliver op til 15% mere effektive.

Dvs. for hver million øges resultatet med 150.000,-

 

Og dermed bliver Medarbejder-Udviklings-Samtalen en oplagt mulighed for at forbedre din virksomheds bundlinje markant.

Vil du vide hvordan?

Tænkte jeg nok.

Du kan blive lukket ind i det hemmelige sådan-gør-jeg-land lige >> her

 

P.S.

Du kan også læse en anden relevant artikel om emnet ”Hvis du var super forberedt” som handler om hvor meget faktisk kan betyde for din forretning hvis du var super forberedt på MUS.