Agilitet er et begreb, som er meget oppe i tiden og med rette. Vi har set på, hvad det betyder for virksomheder at være og agere agile i forhold til indtjenings- og konkurrenceevne.
Rigtig mange af os har for mange idéer/opgaver. Alt for mange. Og for lidt tid. Så hvilke skal du prioriterer og hvordan gør du det?
I denne lille føljeton af artikler (som jeg skriver for AltOmLedelse.dk) , vil du få gode råd og inspiration til, hvordan du opnår et ”Effektivt Møde”.
E-Bogen ”Det Effektive Møde” er faktisk blevet hentet hele…. 16.172 gange, dags dato!
Vi nærmere os den tid på året.
Hvor årets Medarbejder-Udviklings-Samtale skal afholdes. Hadet af nogle, elsket af få. Desværre….
For det er en oplagt mulighed at udnytte.
Det er med stor fornøjelse at vi kan henvise til denne serie af korte præcise og særdeles inspirerende artikler om Det Effektive møde på altomledelse.dk
Har du for travlt til at tage hånd om dine medarbejderes udvikling eller er det (bare) manglende prioritering? På kun 20 timer pr. år pr. medarbejder kan du faktisk gøre en kæmpe forskel og sikre, at både virksomehedens produktivitet og medarbejderens motivation øges markant.
En (sjælden) mulighed for optimere effektiviteten og forbedre din virksomheds bundlinje markant.
Årets Medarbejde-Udviklings-Samtale er den oplagte chance!
Vi ved den kommer, men alligevel bliver vi (ofte) stresset, og det ender som sidste øjeblikshandlinger, og de gode intentioner forbliver… (gode intentioner). Måske er tiden kommet til at være 100% forberedt denne gang?
Alle kan (vel) blive enige om, at god ledelse er vigtig for medarbejdere og virksomheden. Men hvorfor føler mange medarbejdere så, at personaleledelse ikke prioriteres (særlig højt)?